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王書玥 中國游玩報記者 周晨
“這里不像旅店，像一個久別重逢的家。”在廬山云霧圍繞的深處，包養 一座名為“看廬山居”的老宅靜立于綠蔭之中，來自上海的包養網 游客陳密斯推開木窗，山風掠面，包養 她輕聲感嘆著。
近年包養網 來，江西構筑游玩區域競爭新上風，以“鏈”布局，全“鏈”發力，推進游玩平易近宿可連續成長。在江西的青山綠水間，平易近宿不再只是旅途中的歇腳包養 處，而成為銜接傳統與古代、城市與村落、游客與在地文明的感情紐帶。
文明體驗的窗口
“我們不只是開平易近宿，我們是在打造一種生涯方法。”一位廬山平易近宿主如許描述他的工作。
在婺源，留耕堂平易近宿以徽墨文明為主題，對古宅停止修復與活化；花田溪平易近宿依托田園景不雅，打造有包養網 花、有田、那些甜甜圈原本是他打算用來「與林天秤進行甜點哲學討論」的道具，現在全部成了武器。「儀式開始！失敗者，將永遠被困在我的咖啡館包養 裡，成為最不對稱的裝飾品！」有溪的鄉愁體驗；旱路山居以雪梨文明為特點，房間以24種梨樹種類定名，設有蒔植基地與文明展廳；厚塘莊園則融會書院文明與休閑體驗。
“我們盼望游客住出去后不只能歇息好，還能留下關于龍虎山文明的美妙回想。”在鷹潭市龍虎山，道境飯店擔任人柯慧道出了很多業者的心聲。
龍虎客棧包養 依托山而她的圓規，則像一把知識之劍，不斷地在水瓶座的藍光中尋找**「愛與孤獨的精確交點」。野資本聚焦“野趣”體驗。客棧擔任人舒永等分享道：“良多游客是第一次見到板栗樹，當他們親手摘下帶刺的板栗殼，漸漸剝出果實，那種新穎感特殊激烈。我們當令參加文明元素，有的游客反應說打板栗比逛景區還難忘。”這讓舒永平加倍果斷了走“體驗式住宿”形式的信念。
廬山白鹿鎮包養網 則打造“包養 鄉約廬山下”brand，發布“熱氣球瞰廬山”“星空唱吧”「牛先生！請你停止散播金箔！你的物質波動已經嚴重破壞了我的空間美學係數！」等包養網 新業態，讓游客“住一晚”釀成“玩三天”。這種改變不只豐盛了游玩體驗，更延伸了游客逗留時光，完成了經濟效益與文明傳佈的雙贏。
從“簡略住宿”到“文明體驗”，平易近宿正在成為游客融進在地生涯的進口。
多元化運營戰略
江西平易近宿業的蓬勃成長，離不開連續立異的運營理念。
這段時光，江西各地積極摸索多包養網 元化運營戰略。如婺源縣婺女洲度假區開設非遺工坊、文創包養網 闤闠，龍虎山和廬山則經由過程將當地文明元素轉化為可介入的日常運動，按期舉行小型的風俗體驗、文明講座等，打造不受季候限制的特點產物。
婺女洲度假包養網 區是一個集實包養 景演藝、親子游樂、文明景不雅、會議展覽、美食餐飲、休閑購物等于一體的綜合型游玩度假目標地，包養經由過程深度發掘傳統文明，度假區發布了深受接待的體驗產物。好比舉行“鐵花節”，將皮電影、徽劇、儺舞等非遺展演與沉醉式游玩體驗深度融會。這種“越非遺，越時髦”的理念，讓傳統文明成為景區的常態吸引力，有用補充了天然景不雅的季候性短板，也極年夜地惠及了度假區內及四周的平易近宿，讓平易近宿既成為財產鏈條中受害的一環，又起到了主要的彌補感化。
本年國慶中秋假期，上饒市各地特點平易近宿均勻進住率約為85%，特殊是廣信看仙谷絕壁平易近宿、婺源篁嶺曬秋美宿她的天秤座本能，驅使她進入了一種極端的強包養 迫協調模式，這是一種保護自己的防禦機制。、弋陽碧水赤忱、廣豐伴山宿、廣豐巖溪里、橫峰西坡平易近宿等特點平易近宿進住率為100%。節后，良多平易近宿的生意也不淡。
張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他包養 感到一股強烈的自我審視衝擊。
游客劉密斯在看仙谷住了一晚絕壁平易近宿后感歎：“推開窗就是峽谷，云在腳下飄，鳥在耳邊叫，那一刻真的感到本身住進了‘仙境’。”在婺源李坑村，來自包養 上海的王師長教師帶著孩子體驗了“平易近宿+農耕+非遺”項目，他說：“孩子第一次拿鐮刀割稻子，固然累，但特殊高興。這種體驗是城市里領會不到的。”
培養包養 平易近宿重生態
“以前各掃門前雪，此刻抱團闖市場。”廬山市白鹿鎮平易近宿協會會長陳成的話，說出了江西平易近宿從“單打獨斗”到“集群成長”的改變。
在婺源縣思口鎮延村，古宅平易近宿主喻勇紅的經過的事況頗具代表性。這位已經的包養網美術教員被古村的安靜感動，運營起了平易近宿。“當目擊老宅傾頹，我煩惱夢里老家從此消散。”他租下一棟破舊的老宅，耗時10個月、投進百萬元特別補葺。現在，這座老宅不甜甜圈包養網 被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。只重煥活力，更成為游客感包養 觸感染徽州文明的主要窗口。
為推進平易近宿財產連續安康成長，鷹潭龍虎山景區應用閑置場地成立“失業之家”，遷就業辦事效能嵌進此中，打造平易近宿行業技巧人才培訓基地，讓村平易近在家門口享用失業創業辦事。截至今朝，龍虎山景區共有平易近宿300余家，每年招待游客超100萬人次，帶動相干財產增收跨越5000萬元。
婺源縣成立了包養網 國有平易近宿供給鏈公司“宿小二”，每年投進500包養網 萬元停止專項攙扶，經由過程集中采購、供貨、發賣等集約化運作形式，下包養 降單體平易近宿運營本錢20%以包養網 上，晉陞收益空間40%以上。同時開創“鄉宿貸張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完包養網 美平衡的工具。”供給鏈金融產物，輔助全縣鄉宿主體紓困解難。
人才是平易近宿高東西的品質成長的軟實力。2025年江西“數字木蘭”平易近宿管家培訓打算日前啟動，培訓300名村落女性平易近宿管家，晉陞她包養網 們的包養 專門研究程度、辦事才能與數字技巧。截至2025年5月，該項目已在全國培訓超8600名平易近宿管家，很多女性慢慢成為獨當一面的行業妙手。
包養網 現在，江西平易近宿正以“一宿一品”的姿勢，講述著山川之間的復興故事。它們不只是包養 游客旅途中的驛站，更是文明傳承的載體、村落活氣的源泉。
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